現代物流管理的方法

現代物流管理是建立在系統論、信息論和控制論的基礎上的，在實踐中也形成了許多行之效果優良的物流管理方法。
1、實現物流標準化
實現物流標準化，能大的降低物流成本。我們通常所說的物流標準化就是指把物流作為一個整體的系統來考慮，物流活動中所涉及到的設施、機械設備、工具等細分行業都有各自的標準，物流標準化就是把整個物流系統的所有細分行業的標準統一化，并將貨物運輸過程中的基本設備規范進行統一，比如，將現在的托盤標準與現有的各種裝卸機具和運輸設備標準進行匹配，就可以優良提高托盤在物流運輸過程中的通用性，并能優良提高托盤的利用效率。在標準化物流中，機械化和信息自動化深受很大利用。
2、構建現代信息系統
通過使用互聯網等技術來實現現代物流過程的全程控制和管理，完成網絡優良到終端的所有中間過程服務，構建現代信息系統，從而實現企業之間的效率化交易關系，進而達到降低物流成本的目的。
3、采用供應鏈管理，提升物流服務的顧客體驗
在本企業的物流機制實現效率化的基礎上，協調其它企業包括運輸企業間的合作，在整條供應鏈上，實現效率大的化，采用供應鏈管理，以降低物流成本。
4、采用效率化的配送
當前，物流配送有高頻度、小量化的趨勢，這就要求企業的配送服務具備效率好。提高配車計劃管理的重視程度，大幅提高裝載效率，完善運輸車輛的運行管理工作，在物流管理過程中大力推行效率化配送，從而效果優良降低物流成本。
5、采用流通全過程的視點加強物流成本的管理
物流成本的控制并不局限于本企業，也就是說不只是追求本企業的物流效率化，而是把物流效率化貫穿于整個商品流通過程，基于全局性的視角看待物流成本的控制管理，達到共贏的局面。